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宝乐迪量贩KTV

宝乐迪量贩KTV

成立时间:

招商区域:全国

招商额度:20-50万

品牌源地:中国

适合人群:自由创业者、在岗投资、二次创业、大学生创业、农民致富

立即咨询索要资料申请加盟

  • 宝乐迪量贩KTV加盟详情
宝乐迪量贩KTV是青岛宝乐迪文化管理有限公司旗下品牌。宝乐迪量贩式KTV是中国量贩式KTV行业全国大规模连锁经营的先行者。宝乐迪量贩式KTV利用特许加盟来为量贩式KTV投资者提供工程、管理和品牌的支持,帮助中国一大批投资者在全国各地区建立了标准的量贩式KTV管理和经营体系。宝乐迪量贩式KTV包含精致型、规模型和旗舰店三种运营方案,符合全国各地区投资者进行投资。经过三年的发展,宝乐迪量贩式KTV在全国分店数量超过500家。

2015年,宝乐迪对其线上营销平台进行全面升级,总部每年斥资500万举办上百场全国营销活动支持分店营销,为各分店提供营销策划方案、宣传物料设计、活动线上宣传方案、活动落地执行方案、活动所需奖品等多种免费资源,不定期举办各种选秀活动、明星到店宣传等活动,为分店带来巨大客流量。通过总部的创意营销活动、节日营销活动、明星资源营销、异业跨界资源置换等多种形式的营销活动,为分店提升实际收益。宝乐迪量贩KTV营销活动旨在为加盟商提供全国量贩式KTV行业内大力的营销支持,让每一位加盟商选择宝乐迪绝无营销担忧!

宝乐迪曾成功举办过“星男型女”全国大型明星选秀活动、“不嗨不青春”转盘抽奖活动、父亲节抢大白活动、六一零食免费派送等诸多营销活动,据统计,参与活动门店营业额均提150%,营销活动使各分店的知名度在当地得到大大提升,其带来的价值更是不可估量。加盟宝乐迪,绝对是量贩式KTV品牌中最正确的选择!

“2015年4月15日,宝乐迪品牌营销全面发力,宝乐迪潮趴汇全国统一营销平台全面上线。宝乐迪全国统一营销平台通过资源置换、战略合作以及总部出资等形式为门店消费者提供活动所需要的活动礼品等物资,通过总部统一策划宝乐迪品牌统一营销活动策划策略、统一的营销活动执行策略、统一的营销形式,并通过宝乐迪合作媒体、宝乐迪官网、微博、微信、等新媒体宣传,宝乐迪所有开业门店(含歌诗图精品KTV、卡乐威高档KTV)免费报名参加的形式全面铺开。”
  • 宝乐迪量贩KTV加盟优势
费用优势

委托管理公司是根据服务的项目来收取费用的,费用高昂且没有统一的标准,多数公司根据投资者能力决定费用收取数目。宝乐迪量贩式KTV收取的费用具有全国统一的标准且没有隐性消费,收费合理而又能为加盟商提供更加优质的管理和服务。

品牌优势

不断加速在全国各地发展的宝乐迪量贩式KTV,与管理公司相比,具有先天的连锁品牌优势,加盟商在运营管理和营销上都能获得总部全国一致的指导和支持,具有强大的品牌优势和品牌影响力。

团队优势

委托管理公司靠业绩保证公司团队的组建,没有稳固和长期的团队,管理产品包含夜场、酒吧、KTV等众多产品,团队管理人员专业性不强。宝乐迪作为专业的量贩式KTV管理公司,团队的专业能力更胜一筹。

管理优势

管理公司提供的管理支持有限,在合作管理期间为节约开支,在设备保养和量贩式KTV维护上能省则省,往往在管理期限结束后,量贩式KTV便无法持续经营。宝乐迪量贩管理有限公司注重维护公司品牌形象、达成与加盟商同发展的目标,在量贩式KTV的管理和经营上,都是不遗余力。

设备优势

第一、宝乐迪与品牌供应商签订合同,取得最新最快的伴唱带,满足消费者的需求。

第二、连锁信息化。利用数位化音响系统,将歌曲数位化、包括点歌、预定、包厢以及线上其他的娱乐系统,通过网络整合,使歌曲更新更快、点歌更快捷、方便。宝乐迪是KTV“e时代”的先行者。
  • 宝乐迪量贩KTV加盟流程
1、选址考察评估:

宝乐迪管理团队派遣专业的量贩式KTV投资顾问到现场进行可续的评估和调研(包括物业性质、物业结构、配套商圈、竞争对手定位等),根据评估的结果建立投资回报测算模型,以测算硬件条件是否适合开设量贩式KTV。

2、签订合同立项:

宝乐迪管理团队经过对项目的评估并决定接受投资方的加盟申请后,双方签订加盟合同并准备启动项目。

3、装修定位设计:

宝乐迪团队专业涉及到到现场根据当地的市场情况并结合量贩式KTV行业发展新潮流出具最适合本项目的平面布置图、设计效果图等。

4、工程装修筹建:

宝乐迪专业工程顾问进行现场施工技术指导,提供部分必要图纸,协助审核装修公司资质和报价,对投资方自行聘请的工程监理进行专业的培训。

5、物资采购指导:

宝乐迪物资顾问负责跟进项目的物资采购工作,对物资采购工作进行技术指导和培训,避免因采购的音响设备、点歌设备、显示设备等设备设施影响量贩式KTV整体效果。

6、证照办理:

证照办理贯穿了量贩式KTV的整个筹建期,宝乐迪专业团队及时为投资者解答关于证照办理的各个流程步骤,避免因证照办理不力拖延量贩式KTV开业时间。

7、试营业筹备:

宝乐迪根据工程进度,适时派遣筹备总经理到店,负责试营业前期的市场调研、营销方案、单店管理制度、人员编制、理论培训和实操,确保单点顺利试业开业。

8、营销体系建设:

宝乐迪营销团队从品牌文化和单店市场着手,针对每个节日和营业时段,打造了一整套完善的营销体系,从营销方案的策划、实施和提升消费客户忠诚度等环节为宝乐迪旗下分店提供服务并协助营销支持。

9、培训体系建设:

宝乐迪的培训包括了开业筹备期的基础培训、礼貌礼仪、各岗位操作流程和规范、运营期间班前班后培训、不定期集中培训等,并有专业的教育培训部协同区域管理总经理到现场为管理人员共同为分店打造高品质管理团队。

10、持续运营管理:

宝乐迪管理公司通过驻店总经理——宝乐迪区域总经理——总部管理中心和单独的营销团队、教育培训团队共同管理宝乐迪旗下门店。
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